6月10日，水电八局教培中心承办中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司“班组长及班组作业人员安全技能系列培训班”正式开班，此次培训创新采用在线直播形式，以“案例剖析+隐患讲解+标准宣贯”为核心内容，推动安全生产知识以数字化方式精准触达基层作业一线，切实落实集团“全员防线”与“全链条管控”要求。

云端赋能：构建“直播+案例”实效培训体系

水电八局教培中心紧扣电建集团《安全生产公开信》中“科技兴安”理念，结合在线培训特点优化课程设计，打造“理论直播授课+案例深度解析+标准可视化教学”的创新模式。

典型案例穿透式教学。特邀行业安全专家以一线作业为重点，系统拆解近年来全国施工领域典型事故案例，从事故背景、违规环节、后果分析到整改措施形成全链条讲解，同步对比集团标准化作业流程，强化“所有事故均可避免”的理念认知。

隐患识别线上实训。依托水电八局教培中心数字化课件资源，通过动态PPT演示、施工现场实拍视频标注等形式，直观展示如脚手架立杆间距超标、扫地杆缺失、脚手板铺设不规范等20多类常见隐患。设置“直播互动问答”环节，引导参训人员实时参与隐患辨识讨论，讲师当场点评解析。

安全标准可视化宣贯。将安全技术规范要求转化为图文并茂的知识图谱，通过直播屏幕分屏演示“标准条款+现场违规案例”对照教学，配套在线测试题库，确保参训人员对关键技术参数、作业流程标准的掌握率达100%。

压实责任：以线上培训推动安全标准落地

本次线上培训作为落实电建集团“三管三必须”要求的重要抓手，水电八局教培中心从组织保障到考核闭环形成全流程管理。

管理层全程跟学督导。培训要求分管安全领导同步在线参训，结合中南院年度安全目标对培训重点提出具体要求，推动“管生产必须管安全”穿透至班组管理末梢。

企业自有案例深度融入。精选集团内相关未遂事故案例，结合一线安全员亲身经历讲解隐患排查过程，还原“隐患萌芽-风险演变-应急处置”完整轨迹，强化“我的安全我负责”的责任意识。

线上考核闭环管理。依托在线平台，对参训的780余名班组长及作业人员实施“打卡签到+课程观看时长统计+标准知识在线测试”三维度考核，确保培训覆盖率与实效双达标。

此次线上培训突破时空限制，吸引中南院下属各项目部同步参与，累计直播观看量近千人次。

在线培训是水电八局教培中心用数字化手段打通安全教育“最后一公里”，核心是让标准要求从文件转化为员工的作业习惯，推动“人人讲安全、个个会应急”，实现安全生产没有“旁观者”，人人都是“第一责任人”目标。后续，水电八局教培中心将持续创新工作模式、工作方法，为集团构建“数智强安”体系提供基层实践支撑，切实筑牢高质量发展的安全基石。